Kompetenzmanagement
"Kompetenzmanagement ist der Schlüssel, um die Stärken unseres Klinikums zu entfalten und unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten."
Mit unserem Teilprojekt „Kompetenzmanagement“ entwickeln wir ein modernes, softwaregestütztes Kompetenzmodell, das die aktuellen Stärken und zukünftigen Potenziale unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sichtbar macht und gezielt fördert. Durch die gezielte Förderung individueller Fähigkeiten schaffen wir ein motivierendes Umfeld, das alle Beschäftigten ermutigt, Veränderungen nicht nur zu meistern, sondern aktiv voranzutreiben.
#1 Führungskräfte als Impulsgeber – Entwicklung auf Augenhöhe
Unsere Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle: Sie werden darin geschult, das neue Kompetenzmodell gezielt im Rahmen der Jahresgespräche einzusetzen, um ihre Teams wertschätzend und individuell zu fördern. Damit werden sie in ihrer Rolle als Personalentwickler gestärkt, um ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu motivieren und zu befähigen, Veränderungen mitzugestalten.
#2 Das Vorprojekt: Der Grundstein für den Erfolg
Bevor wir mit dem Hauptprojekt beginnen, erarbeiten wir in einem internen Vorprojekt den strategischen Rahmen für unser Kompetenzmodell. Dies umfasst:
- Klärung grundlegender Fragen und spezifischer Rahmenbedingungen unseres Klinikums (z. B. Welche überfachlichen Kompetenzen sind aktuell und zukünftig relevant?)
- Entwicklung erster Ideen zur Umsetzung und Einbindung aller Beteiligten
Dieses Vorprojekt stellt sicher, dass wir mit klaren Zielen und einer präzisen Vorstellung in die Ausarbeitung des Kompetenzmodells gehen.
Kontakt: personalentwicklung@klinikum-dresden.de
